Análise centrada nas pessoas

Veja a perspetiva global.

As interações diárias contam uma história sobre reconhecimento, colaboração e proximidade. Compreenda os padrões. Mantenha as pessoas no centro.

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Visão geral da equipa

Últimos 30 dias
Reconhecimento84+12%
Participação76%+8%
Ligações92+11%
Wisps enviados240+18%

Tendências de ligação

JanFevMarAbrMaiJun

Distribuição do reconhecimento

Mapa de interação

Pré-visualização · dados de demonstração

A informação deve reforçar as equipas, sem vigiar as pessoas.

Os padrões de ligação são um ponto de partida para uma conversa. Nunca devem tornar-se um julgamento oculto ou uma avaliação automática de desempenho.

Uma visão mais clara de como a equipa se liga.

Dinâmica da equipa

Compreenda a participação, o reconhecimento e a colaboração.

Mapas de interação

Visualize ligações entre pessoas, equipas e departamentos.

Tendências

Veja como o reconhecimento e a participação evoluem.

Informação sobre pessoas

Identifique falhas de ligação, respeitando a privacidade.

Distribuição do reconhecimento

Observe se o reconhecimento chega a toda a equipa.

Ligações entre equipas

Compreenda como diferentes equipas colaboram.

Distribuição do reconhecimento

Faça o reconhecimento chegar mais longe.

Explore como o reconhecimento se distribui entre equipas e tipos de Wisp. Observe os contributos que recebem atenção e os trabalhos que podem merecer mais reconhecimento.

  • Diferentes tipos de reconhecimento
  • Perspetivas de equipa e departamento
  • A distribuição dá contexto, nunca uma classificação
240Wisps
Bom trabalho 45%Ajuda 32%Gratidão 23%

Dados de demonstração · distribuição ilustrativa

Mapa de ligações

Veja como a organização se liga.

Explore ligações frequentes, ocasionais e novas. Compreenda como as equipas colaboram e encontre oportunidades de aproximação.

  • Colaboração entre equipas
  • Novas relações e ligações consolidadas
  • As falhas de ligação são pontos de partida para conversar
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O Pulse dá contexto humano aos padrões.

Reconhecimento, colaboração, comunicação, iniciativa, crescimento e impacto são pontos de partida para refletir — nunca uma avaliação automática de desempenho.

A informação deve reforçar as equipas, sem vigiar as pessoas.

Os padrões de ligação são um ponto de partida para uma conversa. Nunca devem tornar-se um julgamento oculto ou uma avaliação automática de desempenho.

Um local de trabalho mais humano, todos os dias

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